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硬式谈判法及其运用 2007-04-29 433
硬式谈判法,是谈判者以意志力的较量为手段,很少顾及或根本不顾及对方的利益,以取得已方胜利为目的的立场坚定、主张强硬的谈判方法。
商务谈判实务考试说明 2007-04-29 478
商务谈判中的客观环境因素和主观环境因素1、商务谈判的主要客观环境因素 2、商务谈判的主观心理因素
谈判文件格式 2007-04-29 1083
资格证明材料,包括营业执照、税务登记证、法定代表人授权委托书、法定代表人及委托代理人身份证明。本文档共有13页
业务人员谈判“四忌” 2007-04-29 719
正面抗衡,彼此互相吹捧,你吹我也吹,看谁吹得大。这是常人最易落入的俗套,结果与事无补;
谈判要点 2007-04-29 92
不动脑筋,轻率反应,明知不对顽固坚持,死教条,以无知为主导,谈判时必定干蠢事。本文档共有56页
商业谈判与沟通的技巧 2007-04-29 85
商业谈判与沟通的技巧。本文档共有35页。
谈判技巧 2007-04-29 342
设定位置;确认自己对对方的要求是什么,希望对方做好哪些项目共同基础优先,对立问题居后应促使对方注重整体利益  本文档共有41页
谈判的艺术 2007-04-29 441
成功的人不接受‘不’为答案,他们藉谈判找出双赢,并取得自己所要的。本文档共有112页
说服拒绝者谈话技巧101例 2007-04-29 55
我了解,就因为他是一位朋友,他不会与您讨论您个人的财务情形。我相信如果您有我,您一定不会告诉您的朋友,这样可以避开许多麻烦。一般人们比较喜欢与专业人士来探计他们
提高面谈效率 2007-04-29 92
大多数的确管理人员可能都不喜欢面谈这份工作。但面谈却是你工作中的必要组成部分,而且,一旦你很好地掌握了面谈的艺术,你就能最大可能地获得成功。 本文档共有71页
谈判技巧 2007-04-29 9
人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达成意见一致的行为和过程。本文档共46页
如何准备谈判 2007-04-29 15
当有许多议题时,把它按重要性排序,你便会确定有哪些议题会影响你的谈判的指导原则。 本文档共30页
超市采购业务谈判的内容与采购合同的履 2007-04-29 8
商品促销计划。该计划包括参加促销活动的厂商及商品,商品促销的时间安排,促销期间的商品价格优惠幅度、广告费用负担、附赠品等细节内容。本文档共55页。
成功的谈判技巧 2007-04-29 7
为成功的谈判有效地进行计划和准备; 了解谈判实力的来源及增加实力的技巧; 本文档共83页。
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